株式会社ダブルチーム｜食品メーカー営業支援｜営業と営業サポートを仕組み化する
連載ブログを書籍化！「営業の教科書」になりました。
📚【Amazonより新刊発売】食品メーカー営業の「現場力」を磨く４冊。あなたの「 モヤモヤ 」を解決します。
step1
ソリューション営業研修｜「御用聞き」を脱却し提案採用率を劇的に高める
なぜ、正しいはずの提案が「メリットがない」と一蹴されてしまうのか。
その原因は、営業担当者が「商品を売る手法」に固執し、顧客の課題解決という「思考」を持てていないことにあります。
本研修は、単なる座学ではありません。 食品業界に特化した独自フレームワーク「6P分析」や「仮説構築」を用い、実際の商談で使える「勝てる提案書」を完成させる、実践型プロジェクトです。
講師の伴走のもと、個人のスキルアップだけでなく、チーム全体に「自ら考え、提案する習慣」を定着させます。
step2
営業サポート支援｜データ分析で商談を勝ち抜く「最強のチーム」を作る
営業サポートの役割を「事務処理」から「戦略支援」へ
個人のスキルを高めただけでは、組織戦には勝てません。 営業担当者が商談に集中するためには、後方から正確なデータと戦略的な提案書を供給する「データアナリスト機能」の実装が不可欠です。専任の部署がなくても構いません。
本サービスは、既存の事務スタッフや若手社員を、売上に貢献する「分析と戦略のプロ」へと育成します。
私たちが伴走し、営業とサポートが一体となって成果を出すための「業務プロセス」と「共通言語」を、貴社の現状に合わせて構築します。
step3
営業マネジメント研修｜「個人の売上」から「チームの成果」へ
「背中を見て覚えろ」は、もう通用しません。
Z世代や中途採用者が増える今、プレイングマネージャーに求められるのは、個人の売上ではなく、チームを勝たせる「育成の技術」です。
本研修では、部下の思考停止を招く「詰問」をやめ、自走を促す「AAR（After Action Review）対話術」や、組織戦で勝つための「階層営業のすすめ方」を伝授。
「自分がいないと回らない」状態から脱却し、メンバーが自ら考え、成果を出し続ける「自律型組織」を構築します。
迷ったら、まずは「営業研修の企画相談」へ
「来期、どんな研修をやるべきか決まらない」
「そもそも研修会社にどう依頼したらいいのかわからない」
そんなお悩みをお持ちの育成担当者様へ。
私たちを貴社の課題を整理し、最適な研修プランを設計する「研修コンシェルジュ」としてご活用ください。 自社サービスへの誘導ありきではなく、貴社にとってベストな育成ロードマップをフラットな視点でご提案します。
まずは30分、プロの壁打ち相手としてご活用ください。
新人「丸尾くんの挑戦」連載中 毎週月曜日更新 !!
私たちは『現場を支える専門家集団』として、実行力があるチームづくりを使命としています。
お客様と私たちの2つのチームで課題に立ち向かい、 共に悩み、共に考え、共に成果を創り上げるパートナーとして、 皆さまの事業成長を支えてまいります。
代表メッセージ
25年間、食品業界の営業現場で多くの方々と向き合い、学んだことがあります。 それは、どんな優れた戦略があっても、戦略を『やり切る体力がないチーム』では勝利は叶わないということです。
与えられた条件の中で、目標を達成する具体策を考え抜く『戦術思考』を持った人材を育成することこそが、組織力強化の出発点だと確信しています。
私たちの支援は『教えて終わり』『資料を渡して終わり』にはしません。業務が定着し自走し始めるま でが私たちの仕事です。『知っている』から『できる』の壁を超えることがスタートラインです。 数字や効率だけでなく、働く人の笑顔を大切にします。それぞれのチームが前向きに取り組める雰囲気こそが、持続的な成果を生む土台だと私たちは信じています。
明るく、仲良く、元気よく— この価値観のもと、皆さまと共に成果を創り上げてまいります。
株式会社ダブルチーム
代表取締役
近藤 崇司
業務用食品分野に関しては、
アリアケジャパン株式会社において
常務取締役営業本部長を務められた、
株式会社 J&Uカンパニー 内田芳一氏 と
アライアンスを組んで人材育成のコンサルティング、
業務支援も行っております。気軽にご相談ください。